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北京公司召开2020年度管理评审会暨述职大会
发布时间:2021年01月08日 作者:张健 来源:中冶置业,北京公司

  2021年1月4日,北京公司召开2020年度管理评审会暨述职大会。会议全面、客观地总结了北京公司2020年工作,分析了存在的问题及改进措施,并围绕运营管理、营销管理、成本管理等方面对2021年重点工作及保障措施进行了阐述。

  北京公司总经理魏志宏对述职进行了点评,并就下一步工作提出具体要求:一是要建立项目开发全周期的税务统筹管理工作机制,前置管控方案;二是要敢于担当,敢于拍板,提升管理效率;三是要提升资源整合能力,加强协作意识与管理能力;四是要增强全局意识,凝心聚力,共促发展。

  贝博足彩app副总经理、北京公司董事长李瑞峰作总结讲话,他指出,述职是对干部的考核要求,也是让大家相互学习和交流的机会,同时对干部也是一种监督和鞭策。各位负责人要进一步梳理工作,通过学习总结不断提升管理能力。他要求,一要以运营计划管理为主线,提高区域整体统筹能力,善于抓工作中的主要矛盾,着力解决制约北京公司发展的瓶颈问题;二要以签约、回款目标为导向,提高营销管理水平,向全年目标聚焦发力,打好发展组合拳;三要加强目标成本管理,提高经营计划管理水平;四要落实绩效考核,强化绩效与收入挂钩,实现收入和贡献相匹配的薪酬激励体系和“能上能下”的用人机制;五要完善人才培养体系,通过外引内训等方式建立人才储备库;六是要树立企业家思维,加强修炼“一把手”抓班子、带队伍能力和审时度势的决策能力。

  通过此次会议,北京公司统一了思想,明确了目标,全体干部职工坚持思想上同心、目标上同向、工作上同步,凝心聚力,持续秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,推动公司管理工作再上新台阶。

  北京公司领导班子成员、各项目公司总经理、物业公司总经理、公司各职能部门负责人、各项目公司财务、营销、成本负责人等相关人员参加会议。

      

贝博足彩app副总经理、北京公司董事长李瑞峰作总结讲话

会议现场

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